诺亚控股2019年第四次员工大会:相信常识、敬畏市场

1评论 2019-12-02 10:04:53 来源:中国财经时报网 如何判断星期六买点?

  11月26日凌晨,诺亚控股股价创下近一年单日最大涨幅。上午9点,诺亚控股2019年第四次员工大会也在长阳创谷职场如期召开,诺亚控股创始人、董事局主席兼CEO汪静波从多个角度分享了她对于诺亚及财富管理行业的现状和未来发展方向的理解。

  1、诺亚观察到并正在经历的中国金融业的结构性矛盾:首先,保持刚兑,就会劣币驱逐良币,扭曲资管机构市场化能力;其次,信用最外围的P2P打破刚兑过程中带来的越来越多的金融消费者受损事件,让监管政策和方向有了不确定性;最后,日益膨胀雄居全球的资产规模、持续降速的经济与更加保守和渴望刚性兑付的投资人三种力量相互交织,使得矛盾更为加剧;

  2、诺亚作为创新但合规的金融服务机构面临巨大压力:机构测算出打破刚兑付出的巨大社会成本,对赌监管层不敢打破,进而变本加厉扩张业务规模形成更大的“大而不倒” ,形成很多“金融巨婴”;而未来金融巨婴的崩溃,将进一步加剧多米诺骨牌结构的脆弱性;监管部门、金融机构和金融消费者处在艰难博弈之中;

  3、敬畏市场、知错能改、没有面子观:任何一次犯错,都要处理,让我们肉体和心灵疼痛,没有疼痛,不会有记忆;利用任何机会反思,不是躲避和放弃。知道自己要什么?有什么?放弃什么?而犯错之后,诺亚尚能生存,是基于对常识的坚持:没有资金池/自融,没有刚性兑付,没有期限错配,没有杠杆配资

  4、诺亚必须认识客户、认识市场及认识自己:认识客户,2020年将开启高净值客户标准化资产的刚需时代,因其能提供流动性、分散化、低波动及稳定回报;认识市场,新兴市场系统风险显著,单纯持股并非最优的财富管理策略,针对多类别资产的配置策略更具稳定性;认识自己:找到方向,发展全球配置能力,勇于告别过去的自己,识别趋势,筛选管理人,创新,以客户为中心等将成为诺亚发展的关键词。

关键词阅读:诺亚 员工大会 期限错配 资金池 控股

责任编辑:崔玉惠
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